看護管理をケア・組織・セルフの概念で捉える。

「看護管理」とは、看護の管理者になる人が学ぶものであるという印象があります。
実際に歴史的に見ると、看護する人の管理が始まりであるために、
今でもその傾向は色濃く残っていると考えられます。

しかし、現在では、「看護管理」は管理者だけでなく、
看護に責任を持つ看護職すべてに必要なことであると捉えられています。

つまり、ヘルスケア・システムを動かしていくために、
看護者が患者や家族(対象者)に対して看護を計画し、組織化し、
支持し調整し、統制を行なうといった一連のプロセスをたどりながら行なう実践であると言えます。

また、看護は対象に必要な看護を継続的に提供するために、看護職間の協働を始め、
他職種と連携し協働すると共にさまざまな資源の活用が必要になります。
これらの資源を維持・活用するシステムが看護管理でもあります。
このように看護チームや組織を動かしていくのですが、
それは、看護管理者だけの仕事ではなく、看護ケアを提供するすべての看護者の役割です。
このような視点から、本書では「看護管理」ではなく、「看護マネジメント」の用語を用いることにしました。

本書の特徴は、従来の「看護管理」の持つ、人・物・金・情報の管理という視点よりは、
高いマネジメント能力を持つ看護実践者を
学生時代から育てることに焦点をあてた内容で構成したところにあります。

本書がマネジメントを学習し志す看護職および看護学生の手がかりになれば幸いです。